الوزير في عهد الفراعنه

كان الوزير في مصر القديمة أقوى منصب بعد منصب الملك. يُعرف الوزير باسم دجات أو تجات أو تجاتي في مصر القديمة ، وكان الوزير يعادل رئيس وزراء الأمة المعاصر الذي رأى في الواقع العملية اليومية للحكومة من جميع جوانبها.

لم يكن الوزير مجرد مستشار أو مستشار للملك ولكنه كان الرئيس الإداري للحكومة الذي نفذ سياسات الملك ورتب للإدارات الحكومية المختلفة لتنفيذها.

كان الوزير مسؤولاً عن عمل الهيئات الحكومية التالية:

• الزراعة – الإجراءات والممارسات وفض المنازعات على الأراضي
• المالية – الضرائب والخزانة والتعداد
• قضائي – تعيين القضاة ورئيس الشرطة
• العسكرية – تعيين الجنرالات والموافقة على اختياراتهم في المرؤوسين
• معماري – تخطيط وبناء اثار الملك وضريحه
• الداخلية – تخطيط وإنشاء الطرق وإصلاح السدود والقنوات
• الدينية – المحافظة على الطقوس والتقاليد الصحيحة وتعيين رؤساء الكهنة

من أجل أداء واجباته ، كان على الوزير أن يكون على درجة عالية من التعليم وعلى دراية بكيفية عمل جميع هذه الوكالات المختلفة. كان يجب أن يكون الوزير متعلمًا ، ولذا كان يجب أن يكون قد تلقى تدريبًا ككاتب ، ولكنه احتاج أيضًا إلى مهارات محاسب ومهندس معماري ومحامي وقاضي ومؤرخ ومزارع وكاهن.

تقدم عالمة المصريات والمؤرخة مارغريت بونسون لمحة عامة عن مسؤوليات الوزير:

استمع الوزراء إلى جميع النزاعات الإقليمية المحلية ، وحافظوا على تعداد الماشية والقطيع ، وسيطروا على الخزانات والإمدادات الغذائية ، والصناعات الخاضعة للإشراف وبرامج الحفظ ، وكانوا مطالبين بإصلاح جميع السدود. جاء التعداد نصف السنوي للسكان تحت اختصاصهم ، وكذلك سجلات هطول الأمطار وتفاوت مستويات النيل أثناء فيضانه. يجب أن تحمل جميع الوثائق الحكومية المستخدمة في مصر القديمة ختم الوزير حتى يتم اعتبارها أصلية وملزمة. تم الاحتفاظ بالسجلات الضريبية وإيصالات المخازن وتقييمات المحاصيل وغيرها من الإحصاءات الزراعية الضرورية في مكاتب الوزراء. (276-277)

تم اختيار الوزراء في الأصل من بين أقارب الملك ، وعادة ما يكونون ابنًا ، بدءًا من فترة الأسرات المبكرة في مصر (حوالي 3150 – 2613 قبل الميلاد). أشهر وزير في ذلك الوقت هو إمحوتب (2667-2600 قبل الميلاد) الذي خدم في عهد الملك زوسر (2670 قبل الميلاد). كان إمحوتب استثناءً للممارسة المعتادة المتمثلة في اختيار وزير من عائلة الملك لأنه كان من عامة الشعب حقق نجاحه بناءً على إنجازاته الخاصة وجدارة الشخصية.

تعيين الوزير

إمحوتب نادر بين الوزراء المصريين ، ومع ذلك ، فإن ممارسة اختيار شخص من بين أقارب الملك – أو على الأقل مستشار محكمة موثوق به – ستستمر طوال تاريخ مصر. كان جميع الوزراء من الذكور باستثناء اثنين ، نيبت في الأسرة الخامسة من المملكة القديمة (2613-2181 قبل الميلاد) وامرأة أخرى في الأسرة السادسة والعشرين خلال الفترة الانتقالية الثالثة (1069-525 قبل الميلاد). كانت نيبت حمات الملك بيبي الأول وربما حملت اللقب فقط كشرف شرف (لا يوجد دليل على أنها شاركت بنشاط في الإدارة) وقد تكون المرأة غير المعروفة المشار إليها من الأسرة السادسة والعشرين هي نيتوكريس الأول الذي كان واحدة من أغنى وأقوى النساء في تاريخ مصر وشغلت منصب زوجة الله لآمون لكنه لم يكن وزيرًا قط.

أشرف الوزير على الآثار العظيمة لمصر القديمة مثل الأهرامات والمعابد.

في فترة الدولة الحديثة (حوالي 1570 – 1069 قبل الميلاد) كان هناك وزيران خدما الملك – أحدهما في صعيد مصر والآخر لمصر السفلى – لأن هذا كان عصر الإمبراطورية المصرية وتطلب مزيدًا من الاهتمام بالتفصيل. كان الوزيران متساويان في السلطة والهيبة والمسؤولية. يمكن أيضًا اعتبار تقسيم المنصب إلى قسمين مثالًا على القيمة التي وضعها المصريون القدماء على التناظر في أن مصر العليا والسفلى كانت تعكس بعضها البعض منذ فترة طويلة في الوكالات البيروقراطية وحتى في الآثار التي شيدت. ومع ذلك ، كان من الطبيعي أن يتمتع وزير صعيد مصر بمزيد من الثروة والسلطة لمجرد أن طيبة ، حيث كان الوزير يعمل ، كانت واحدة من أغنى المدن في البلاد وبالتأكيد من بين الأقوى.

ومع ذلك ، ففي كل فترة ، وبغض النظر عن المكان الذي يعيش فيه الوزير أو إلى أي مدى ، كان الموقف يدعو الفرد إلى أن يكون صادقًا ، وأن يلتزم بقوانين الدولة ، وأن يحكم بإنصاف وحيادية ، ويقدر العقل فوق العاطفة. الشخص الذي يُعطى للاندفاع المفاجئ أو الاستجابات العاطفية للمواقف لا يمكنه شغل المنصب ولا يمكن لأي شخص قد يميل إلى إظهار المحسوبية في موقف معين.

لم يقم الوزير بإقامة العدل فحسب ، بل جسد القوانين التي استمدت قوتها من المفهوم العالمي المعروف باسم ماعت (الانسجام والتوازن). تجسد هذا المفهوم في الإلهة المجنحة ماعت مع ريش الحقيقة. في الواقع ، كانت شارة مكتب الوزير عبارة عن تميمة لماعت تحمل سلسلة. حتى في الأوقات الصعبة ، كان من المتوقع أن يدعم الوزير ماعت ويحافظ عليها – تمامًا كما كان الملك – من أجل ضمان معاملة كل شخص في مصر ، من أعلى نبلاء إلى أدنى مستوى من الفلاحين ، على قدم المساواة بموجب القانون.

واجبات الوزير

كان الوزير الشهير للمملكة الجديدة في مصر رخميرة (يُطلق عليه أيضًا اسم رخمير) الذي خدم في عهد الفرعون تحتمس الثالث (1458-1425 قبل الميلاد) وابنه أمنحتب الثاني (1425-1400 قبل الميلاد). اشتهرت رخميرة بنص تنصيب الوزير (المعروف أيضًا باسم تعليمات رخميرة ) ، والذي يصف واجبات المكتب ، وكيف يتم اختيار الشخص لهذا المنصب ، وكيف ينبغي أن يتصرف المرء في أداء واجباته.

يروي هذا النص ، المدرج على جدران قبر رخميرة ، قصة حياته ، وكيف حصل على المنصب من قبل تحتمس الثالث ، وكيف يجب أن يخدم جميع الوزراء في مناصبهم. يشدد على الرحمة والرحمة لمن هم أقل حظًا باعتبارهما أهم ما يميز الوزير ويقدم أمثلة على سلوكه للآخرين ليتبعوها:

دافعت عن الأرملة التي لا زوج لها. أسست الابن والوريث على كرسي أبيه. أعطيت الجائع خبزا وماء للعطاش ولحما ودهن وثياب لمن ليس لديه شيء. أعفيت الرجل العجوز ، وأعطيته عصاي ، وجعلت السيدة العجوز تقول ، “يا له من عمل جيد!” كرهت الظلم ، ولم أفعله ، مما جعل الرجال الزائفين يتم ربطهم برؤوسهم إلى أسفل. (فان دي ميروب ، 178)

تشير الإشارة إلى ربط “الرجال الزائفين” إلى أسفل إلى ممارسة إغراق المجرمين المُدانين – بمن فيهم أولئك الذين شهدوا زورًا ضد الآخرين – من خلال ربط أيديهم وأرجلهم ، ووضعهم رأسًا في سلة ، وتأمين الجزء العلوي ، ورميها. إلى النهر. كانت الضحية تغرق بسرعة – وبهدوء – حيث تمتلئ السلة بالمياه من الأسفل إلى الأعلى وعندما تغرق بالمياه ، تغرق ، وتنقل المجرم إلى قاع النيل ، وبالتالي يمسح اسمه من الذاكرة ويزيل اسمه. نأمل في الحياة الأبدية حيث لن يكون هناك قبر لأحد أن يتذكرها أو يترك القرابين فيها.

تم اعتبار شدة العقوبة عادلة من حيث فهم الجميع لقانون ماعت والفوائد – للجميع – في اتباعه. تفاصيل القانون المصري سطحية – لا يزال علماء الآثار والعلماء غير قادرين على تجميع وثيقة شاملة على غرار قانون حمورابي أو قانون أور نامو – لكن من المفهوم أنه مهما كانت تفاصيل القانون ، لقد استندوا إلى مفهوم بسيط جدًا للانسجام والتوازن في حياة المرء.

كان قائد الجيش في نهاية المطاف مسؤولاً أمام الملك ، لكنه عمليا أبلغ الوزير فيما يتعلق بالعمليات أو الحملات اليومية.

عندما يقرر شخص ما أن احتياجاته أكبر من احتياجات جاره ، ويتصرف بناءً على هذا القرار لإيذاء شخص آخر ، يكون الشخص قد انتهك القانون الأساسي في الكون وسيعاقب وفقًا لذلك. لم يتم إلقاء كل من خالف كل قانون في النهر أو تعرض للتعذيب أو بتر اليد أو الأنف – يبدو أنه كان هناك تساهل وفقًا للظروف الفردية – ولكن بشكل عام ، إذا خالف المرء القانون في مصر ، يمكن للمرء أن يتوقع دفع ثمنها غاليا.

بالإضافة إلى التعامل مع القضايا الجنائية ورعاية المحتاجين والواجبات الأخرى المذكورة أعلاه من قبل بونسون ، كان الوزير مسؤولًا أيضًا عن الجيش ومشاريع البناء الكبرى للملك. كان قائد الجيش في نهاية المطاف مسؤولاً أمام الملك ، لكنه عمليا أبلغ الوزير فيما يتعلق بالعمليات أو الحملات اليومية. غالبًا ما يختار الوزير جنرالًا يقوم بعد ذلك بتعيين مرؤوسين ولكن يجب أن يوافق الوزير أخيرًا على أولئك الذين تم اختيارهم على هذا النحو.

كانت الآثار العظيمة لمصر القديمة مثل الأهرامات والمعابد تحت إشراف الوزير ، وفي كثير من الحالات ، تم التخطيط والبناء مباشرة من قبلهم. صمم إمحوتب وأشرف شخصيًا على بناء هرم زوسر المدرج في سقارة ، وخطط هميونو ، ابن أخ ووزير الملك خوفو (2589-2566 قبل الميلاد) ، وبناها ، وخططوا وشيدوا الهرم الأكبر في الجيزة .

خلافا للرأي السائد ، لم يتم بناء الهرم الأكبر باستخدام العبيد العبريين. شيد المصريون أهرامات الجيزة وجميع المعابد والآثار الأخرى في البلاد ، وتم تعويضهم عن جهودهم. لا يوجد دليل من أي نوع – من أي عصر من تاريخ مصر – يدعم الأحداث السردية الموصوفة في كتاب الخروج التوراتي.

تم اكتشاف مساكن العمال في الجيزة وتوثيقها بالكامل في عام 1979 م من قبل علماء المصريات حواس ، ولكن حتى قبل ظهور هذا الدليل ، أثبتت الوثائق المصرية القديمة الدفع للعمال المصريين مقابل الآثار التي ترعاها الدولة مع عدم تقديم أي دليل على السخرة من قبل شخص. السكان العبيد من أي مجموعة عرقية معينة. كان العبيد في مصر إما مجرمين ، أو أولئك الذين لا يستطيعون سداد ديونهم (أو أقارب المدينين) ، أو أولئك الذين تم أسرهم في الحملات العسكرية. إن نوع المهارة المطلوبة لبناء نصب تذكاري مثل الهرم الأكبر لم يكن ليُعهد إلى العبيد ؛ تم استخدامها في المناجم والمحاجر أو لمهام أخرى.

عمل المصريون من جميع أنحاء البلاد على نصب تذكاري للملك بشكل أساسي خلال أشهر الفيضان عندما فاض النيل على ضفافه وغمر الحقول. استخدمت مشاريع البناء المجتمعية مزارعين كانوا لولا ذلك ليكونوا عاطلين عن العمل ، كما أعطت أعمالًا للفنانين والرسامين والبنائين المهرة. كان لكل هؤلاء العمال مشرفون فوريون ، لكن في النهاية ، كان الوزير مسؤولاً عن الفرق التي أنشأت المقابر العظيمة والمعابد والآثار لملوك مصر.

مشاهير الوزراء

كان هناك العديد من الوزراء عبر تاريخ مصر الذين قدموا مساهمات مهمة ودائمة للثقافة ولكن بعضهم اشتهر مثل الملك. طوال تاريخ الثقافة ، حتى المملكة المصرية الجديدة ، صنع وزير لنفسه اسمًا من خلال خدمة الملك. ضمنت الآثار العظيمة والمعابد المصممة للملكية خلود الوزير وكذلك سيده.

كما لوحظ ، كان الوزير الأكثر شهرة إمحوتب ، وهو عبقري معماري ومتعدد المواهب يُنسب إليه الفضل أيضًا في تطوير مفهوم أن المرض كان يحدث بشكل طبيعي (وليس نتيجة الخطيئة) والذي كتب رسائل طبية. تم تأليه لاحقًا باعتباره إلهًا للطب ويعتبره الكثيرون في يومنا هذا “أبو الطب” الحقيقي حيث عاش وكتب قبل أبقراط اليونان بفترة طويلة .

كان هميونو ابن شقيق خوفو المسؤول عن الهرم الأكبر ، آخر مكانة من عجائب الدنيا السبع في العالم القديم. لا يزال المهندسون والعلماء في يومنا هذا غير قادرين على شرح كيفية وضع النصب أو تشييده بشكل كافٍ.

خدم بتاحتب الأول وزيراً للملك جدكاري إيسيزي من الأسرة الخامسة خلال فترة المملكة القديمة في مصر (2613-2181 قبل الميلاد). اشتهر بعمله The Instructions of Ptahhotep ، وهو جزء مهم من الأدب المصري .

كان أمينمحات الوزير في عهد منتوحتب الرابع (1997-1991 قبل الميلاد) الذي أصبح بعد ذلك ملكًا لأمنمحات الأول (1991-1962 قبل الميلاد ، مؤسس الأسرة الثانية عشرة في مصر ، وكان له الفضل في تأسيس العصر الذهبي للثقافة المصرية .

كان خاي وزيرا في عهد رمسيس الثاني وكان المفضل لدى الفرعون الذي رفعه إلى مستوى أبنائه.

كان عنخو وزيرًا في عهد الملكين خندجر وسوبختب الثاني من الأسرة الثالثة عشر خلال السنوات الأولى من الفترة الانتقالية الثانية (حوالي 1782 – 1570 قبل الميلاد) مما ساعد على استقرار الحكومة. كان ملوك الأسرة الثالثة عشر بشكل عام أضعف وأقل فعالية من ملوك الأسرة الثانية عشر. حكم عنخو وأبناؤه (وكلاهما وزراء أيضًا) مصر بشكل أساسي عندما فشلت الملكية.

خدم Aperel (Aperia) تحت أمنحتب الثالث (1386-1353 قبل الميلاد) وابنه وخليفته أخناتون (1353-1336 قبل الميلاد). على الرغم من أنه لم يكن مسؤولاً عن مدينة أخناتون الجديدة المتقنة (المعروفة أيضًا باسم تل العمارنة ، والتي صممها الملك نفسه) ، إلا أنه كان مسؤولاً عن مشاريع البناء العظيمة لأمنحتب الثالث (بما في ذلك معبده الجنائزي وتمثال ممنون ) وأعمال أخناتون السابقة.

كان خاي وزيرًا في عهد رمسيس الثاني (المعروف أيضًا باسم رمسيس الكبير ، 1279-1213 قبل الميلاد). لقد كان المفضل لدى الفرعون الذي رفعه إلى مستوى أبنائه. كان من الطبيعي أن يلعب خاي ، بصفته وزيرًا ، دورًا مهمًا في أي مهرجان رسمي ، لكن يبدو أنه احتل مكانة بارزة أكثر من غيرها قبله وبعده. كان خاي مسؤولاً عن مبادرات العلاقات العامة الناجحة لملكه. يتضح نجاحه في ذلك من خلال حقيقة أنه لا يوجد موقع قديم في مصر لا يذكر اسم رمسيس الثاني.

خاتمة

هؤلاء الوزراء وإنجازاتهم ليست سوى عينة صغيرة جدًا من العديد من الرجال الذين شغلوا المنصب وأداروا البلاد عبر تاريخ مصر. استمر شغل المنصب من قبل أولئك الذين يعتبرون أفضل الرجال في عصرهم خلال سلالة البطالمة (323-30 قبل الميلاد) ، وآخر من حكم مصر قبل أن تضمها روما وأصبحت مقاطعة تابعة للإمبراطورية الرومانية . لسوء الحظ ، استسلم بعض هؤلاء الرجال لضغوط وإغراءات عصرهم وكان الوزراء غالبًا فاسدين في نهاية الدولة الحديثة ، عندما فقد المجتمع توازنه ، وفي العصور التي تلت ذلك. لكن في معظم تاريخ البلاد ، أخذ الوزير مسؤولياته على محمل الجد وأدى واجباته بأمانة.

في الوقت الحاضر ، يتعرف الناس عمومًا على صورة الفرعون كرمز للقيادة في مصر القديمة ، وقد تم إنزال منصب الوزير إلى منصب مستشار للملك أو بيروقراطي رفيع المستوى. في الواقع ، أدار الوزير تقريبًا كل جانب من جوانب الحكومة المصرية لأكثر من 3000 عام ، وفي بعض الأحيان ، كما في حالة عنخو ، تولى السيطرة المباشرة على القيادة وحكم كملك. على الرغم من أن المعالم الأثرية والمقابر الشهيرة في مصر مرتبطة بالملوك الذين خدمهم هؤلاء الرجال ، إلا أنها لم تكن موجودة – أو على الأقل ليس في شكلها الحالي – بدون المواهب والمهارات الرائعة لوزير الملك.

¹⁾https://www.worldhistory.org/Egyptian_Vizier